产品负责人 · AI 产品经理 · 复杂系统产品化

把 AI 能力，
做成可交付产品。

从业务问题和产品目标出发，负责产品定义、方案设计、研发协同与落地验收；用可运行原型验证关键闭环，而不是只交付界面。

查看代表项目

2026 / 代表项目

代表案例按项目背景、核心问题、本人职责、产品决策和交付结果展开；原型只是验证产品方案的一部分。

11 个项目 · 95 个页面入口

这些项目来自过往产品研发经历。因涉及客户与生产现场，仅保留背景、本人职责和结果，不展示内部资料。

我的工作起点是复杂工业项目：设备、软件、算法、供应链和现场必须同时成立。这段经历让我更关注产品能否进入真实流程、形成业务闭环并最终通过验收。

现在主要负责 AI 产品与复杂 B 端系统，从机会判断、产品规划和业务建模开始，推进研发落地、验证迭代与交付；必要时通过 FDE 式独立实现快速验证关键方案。

市场与用户研究、机会判断、产品定位、路线图、优先级与商业目标。

围绕模型、RAG、Agent、工具调用与工作流，定义可控、可验证的产品闭环。

业务建模、角色权限、状态流转、异常边界和跨系统数据关系。

组织跨职能团队推进研发、测试、上线和验收，也能独立实现原型验证。